公司要聞
Company news2023-05-16
4月26日，新農都公司召開2023年一季度工作會議暨宣傳工作會議。總結回顧一季度工作，部署下一階段任務，并就做好公司內外宣傳工作進行組織動員，要求公司全體干部職工以勇于擔當的責任心、永不動搖的自信心、頑強拼搏的進取心，堅定不移抓好各項工作落實，確保上半年“時間過半、任務過半”，奮力奪取全年紅。公司黨委書記、董事長沈金潮出席會議并講話，總經理單曉東作一季度工作報告，黨委副書記王偉松主持會議。
沈金潮在講話中指出，今年以來，公司上下全面貫徹落實農發集團年度工作會議部署，始終堅持穩中求進的工作總基調，堅決穩住改革發展基本盤，努力在復雜的經濟形勢中逆勢奮進，各項工作基本實現了“開局穩”“開門紅”。
圍繞下一階段工作，沈金潮強調，要把握機遇，切實把思想和行動統一到省委省政府和農發集團的決策部署上。全面貫徹落實全省營商環境優化提升“一號改革工程”會議指示精神，以集團發展戰略規劃為統領，深化“三核四業”戰略內涵，強化農產品流通保供功能定位，盤活存量、拓展增量，謀劃實施創新項目，全面強鏈補鏈拓鏈，增強高質量發展韌性。要穩扎穩打，加快推進二季度各項重點工作，高質量完成半年目標任務。努力挖掘經營戶需求，增加有償服務項目，探索下游團購、配送等新業態培育，增強市場常態盈利能力。圍繞成立集團公司的目標，加大集團化管控推進力度，進一步推進現代企業制度改革。增強底線思維，層層壓緊壓實安全生產責任落實，堅決防范遏制重特大事故發生。要黨建引領，做好“有形”與“無形”雙融共促。緊密結合新農都實際，以學促干為重點，切實把主題教育各項任務落細落實。堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，深入實施“八八戰略”，聚焦聚力三個“一號工程”。持續抓實“紅色根脈強基工程”和“全企一體、雙融共促”工程。以能力提升為重點，著力建設高素質專業化干部隊伍。以全面從嚴為重點，營造良好政治生態。就提升公司的內外宣傳工作質量，更好地樹立企業形象，打響企業品牌，匯聚發展正能量，沈金潮強調，要提高認識站位，突出新聞宣傳工作的重要性;要圍繞中心工作，發揮輿論先行作用；要創新策劃方式，提高宣傳工作效果；要加強隊伍建設，促進宣傳工作再提升;對階段性工作中展現出的亮點有敏感性和預見性，努力以高站位、大力度、多角度宣傳好公司形象。
單曉東通報了一季度生產經營情況，圍繞下一步工作，單曉東提出兩點要求：一是優化經營管理，提升盈利能力，積極推進商業模式升級，持續優化產業布局和產業結構，培育新的利潤增長點；二是強化目標考核，作好任務分解，抓好具體落實，向效率效益全力保障企業安全穩定，經營提質增效，為全省經濟社會發展穩定作出積極貢獻。
公司領導班子成員，子公司董事長、總經理，公司各部（室）負責人參加現場會議；子公司其他班子成員、公司本級各部（室）宣傳通訊員、各子公司宣傳通訊員通過視頻方式參會；會上，長興公司、諸暨公司作交流發言; 現場簽訂了2023年度經營考核責任書。
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