公司要聞
Company news2022-04-22
4月21日上午，農發集團外部董事隋劍光、陳國榮、王鵬翀、黃廉熙到新農都公司專題調研商業模式轉型工作。新農都公司黨委書記、董事長沈金潮、總經理單曉東、黨委委員、副總經理李慧等參加調研座談會。
外部董事一行聽取了新農都公司經營和商業模式轉型思路和目前面臨的現實問題，對新農都公司近年來轉型發展所作的努力給予肯定。隋劍光指出，要緊扣集團一季度經營例會提出的把握“盈利模式、風險防范、要素支撐”等三方面轉型要求，緊密結合農批市場特點和發展趨勢方向，進一步加大體制機制創新和經營管理模式改革，深入分析研究、學習借鑒成功商業模式，取長補短，加快推動新農都公司轉型發展。
隋劍光要求，要進一步打破傳統發展理念，重點在增強“三個能力”上下功夫。一要增強資源整合能力。重點研究客戶資源、市場平臺資源和各類社會資源的有效整合，學會帶產業、創品牌、打市場，打造動態發展的農批市場新模式。二要增強綜合營運能力。加快推動市場管理型向資產營運型公司轉變，探索和嘗試將農批市場導入“互聯網”，進一步增強市場配套服務功能，提供衍生增值服務，獲得更多市場經營效益。三要增強風險防范能力。進一步完善農批市場的商業模式、管理模式、經營模式，切實把控風險，防范化解風險，為新農都轉型高質量發展提供保障。
會上，陳國榮、王鵬翀、黃廉熙分別就提升客戶服務價值、相關政策資源的協調利用、經營管理創新、薪酬激勵等方面提出了工作思路和要求。沈金潮就新農都現有模式存在的問題、轉型思路作了交流；單曉東就新農都盈利模式、創收渠道等提出了思路方向；李慧圍繞商業模式轉型措施的落地作了思路探討。與會相關部門負責人分別就風險防控、盈利模式改革等作了匯報交流。
