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集團黨委書記、董事長施小東一行來長興新農都調研

2021-06-05

3月12日，農發集團黨委書記、董事長施小東一行來長興新農都公司看望慰問一線員工并開展工作調研。集團黨委組織部部長、人力資源部經理周志平，辦公室副主任、信息化辦公室主任王誠，運營管理部副經理石立軍，新農都公司黨委書記、董事長何啟海，長興新農都公司董事長沈宏及領導班子陪同。
施小東一行深入市場一線，實地查看市場和三期項目工地疫情防控和復工復產情況，與糧油經營戶、長興驛疆南負責人等進行親切交談，了解疫情影響和市場行情，鼓勵他們樹立信心，和市場一道將疫情造成的損失奪回來。
在調研座談會上，沈宏詳細全面匯報了長興新農都公司疫情防控、保供穩價、復工復產、生產經營推進，存在困難及下一步打算等情況。
施小東對長興新農都公司前階段工作和努力給予充分肯定。他認為，長興新農都公司防疫期間工作扎實有序，干部員工堅守崗位，認真履行國企責任、注重黨建引領，充分發揮了先鋒模范作用。他代表集團黨委對一線員工的辛勤付出表示慰問。對下一步工作，他提出七方面要求：一是圍繞堅守底線抓落實。要毫不松懈地抓好疫情防控工作，在疫情解除之前，做到態度不松、力度不減，切實守住防控底線；要抓好安全生產底線，保障市場經營和三期工程建設安全有序；要抓好經營穩定底線，穩妥做好經營戶安撫穩定；要抓好食品安全底線，保障“菜籃子”“米袋子”安全。二是緊盯目標任務抓落實。要以迎接大考的姿態，咬緊牙關、克服困難、迎難而上，確保年度目標不打折、不縮水，力爭交上良好的答卷。三是突出工作重點抓落實。在做好疫情防控的前提下，保障市場運營平穩規范有序，將疫情帶來的損失降到最低；全力以赴抓好招商、銷售和工程等重點工作，善于看清大勢，注重分析謀劃，將工作做細做實。四是大膽改革創新抓落實。充分挖掘整合市場資源、地方資源、營運資源，著力提升市場管理增值服務能力，加快營運和商業模式上探索創新，為線上企業做好線下基礎支撐；圍繞“集團改革創新年”，在內部管理上大膽開展三項制度改革，強化激勵導向，優化分配結構，有效調動員工積極性。五是積極爭取資源抓好落實。加強政策解讀和分析研究，積極爭取銀行低息貸款、稅費減免等各項有利政策，加強與地方政府、職能部門以及周邊村、企的互動對接，努力爭取政策、情感與業務等各方面支持。六是堅持黨建引領抓落實。充分發揮黨建引領作用，積極履行國企政治責任和社會責任，在支持和服務市場經營戶上發揮作用，確保市場和諧穩定。七是降本減支增效抓落實。注重體現增收節支導向，科學安排資金使用，有效壓減非生產性支出，充分挖掘內部潛力。
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